为进一步深化财政金融监管工作，在2022年实现良好开局，湖北监管局主动思考、积极谋划，对监管局财政金融监管业务进行全面梳理和系统归纳，探索构建“四位一体”监管模式，不断优化财政金融监管工作机制，为打好“新赛季”做好充分准备。

　　一、提高政治站位，坚守“赛场规则”。以推进完善国有金融资本管理，加强金融机构财务监管，防范化解金融风险为立足点，始终坚持“政治机关”属性，切实把贯彻落实党中央重大决策部署贯穿和体现到履职尽责全过程。通过构建“四位一体”监管模式，明确具体监管事项的基本思路、重点内容、操作规范等工作程序，进一步增强“底线”思维，统一思想、统一行动，用更明确的工作目标和更规范的流程管理，切实做到不越位、不缺位，推动监管工作实现新突破。

　　二、精准统筹谋划，做好“赛前热身”。针对金融监管专业性强、能力素质要求高、监管局人员相对较少的情况，湖北监管局从总体布局出发，结合干部特点统筹安排岗位人员和工作量，做到内外结合、有序推进。一是科学分类，精准施策。按照财政部关于监管局工作职能的细化规定，在“四位一体”监管模式中，将金融监管工作分为按规定开展和自主开展两大类八个方面，精准分配工作量，深入再造业务流程。二是内挖潜力，加强学习。根据监管局干部的年龄结构、岗位特点和工作经验等，建立灵活的工作调配机制，同时根据八个方面的工作实际，有针对性的开展学习培训，增加知识储备，不断提高干部履职能力和水平。三是外借助力，提升成效。在工作总量精确规划的基础上，积极考虑“外援”计划，通过与各方面专家探讨研究，提升调查研究、科学决策和改革攻坚等专业能力，更好解决本领恐慌的问题，不断提升监管成效。

　　三、树立全局意识，打好“传球配合”。一方面从对内的角度，按照局党组部署安排，通过业务大讲堂、学习交流分享会等活动，加深干部对全局业务工作的全面了解和掌握，以及干部之间的配合默契，在“赛场”上既能看到“对手”和目标，也能看到“队友”在什么位置、在做什么，做到既知彼也知己，形成团队合力。另一方面从对外的角度，牢固树立“一盘棋”思想，通过加强与部内司局沟通联络、接受指导，更好把握重大政策方向；通过加强与属地中央单位和地方财政部门的横向联系与信息共享，更好服务地方经济社会发展；通过加强与其他监管部门的沟通协调，充分发挥各自职能作用，相互协同配合，更好地完成各项监管任务。