“十年树木，百年树人。”年轻干部的成长犹如树木生长，唯有扎下深深的树根，扶直生长的方向，才能成长为“参天大树”“栋梁之材”。新入职年轻干部就像小树苗，需要精心浇灌、修枝剪叶。湖北监管局认真贯彻财政部党组关于新入职年轻干部培养的各项部署要求，以“导师制”为依托，当好“扶树人”“施肥者”“园林师”，助力新入职年轻干部更好成为财政事业接班人。  

　　一、精心种苗，深耕成长“肥沃土壤” 

　　树高千尺有根，小树苗在成长初期需要从土壤中汲取足够的“养分”，才能茁壮成长。湖北监管局通过为新入职年轻干部提供最肥沃的土壤，让他们接受最综合的锻炼，从而实现最全面的成长。一是近距离考察。新入职年轻干部试用期内全部安排在办公室（党办）综合部门锻炼，在离局党组最近的距离，既可以耳濡目染、耳提面命地接受局领导教育熏陶，快速提升素养能力，又便于局党组近距离、全方位观察干部的综合素质、个人能力、优势特长，便于试用期后有针对性地分配处室。二是导师制培养。党组书记、局长既担任新入职年轻干部培养负责人，又担任财政部新入职选调生在湖北基层锻炼期间的引领导师，多次深入挂职干部所在村镇、区财政局调研指导，既及时为她们提供工作生活上的帮助支持，又让她们在异地他乡感受到组织的温暖关怀。局党组成员、副局长、机关党委书记担任新入职年轻干部的引领导师，办公室主任、机关党委专职副书记担任帮带导师，明确培养责任和培养目标，制定专属培养方案，通过“结对帮带”，实现对新入职干部思想上引领、工作上指导、作风上锤炼、经验上传承，帮助年轻干部在试用期内尽快转变角色、掌握岗位技能、胜任工作安排。三是常态化研究。局党组将年轻干部培养作为一项长期性、系统性工程来抓，把长远考虑和近期安排结合起来，定期研究谋划新入职年轻干部工作，听取各处室负责人、引领导师、帮带导师培养情况汇报，及时分析研判情况，靠上解决存在的困难问题，更好谋划优化培养路径，注重培养效果，切实做好打基础、利长远的工作。  

　　二、大胆育苗，搭建成长“综合舞台” 

　　新入职年轻干部贵在年轻，短板也在年轻，存在经验不足、服务能力尚缺、业务能力弱等问题。湖北监管局大胆打破条条框框的约束和界限，既留住年轻干部的“鲜活”，又最大程度地提升他们干事创业的能力。一是打破处室界限。在开展财经秩序整顿、财会监督、部门决算审核等重点工作和一些重大任务、专项工作、专项调研时，将新入职年轻干部纳入工作小组，指导他们做好方案制定、实地检查、沟通反馈、报告起草等各项工作，参与到重点工作全过程中，帮助新入职年轻干部快速成长为业务骨干、行家里手。局领导结合分管工作，为新入职年轻干部布置综合业务课题，带领他们做好不同处室业务加工、整合、分析工作，既实现了工作成果的升华和再利用，又锻炼了他们的系统整合和思考研究能力。二是打破上下界限。打破固有的领导与普通干部上下级刻板印象，局领导放下架子、沉下身子，真诚与新入职年轻干部交朋友，畅通沟通表达渠道，丰富谈心谈话方式，变会议室常规谈、偶尔谈为茶余饭后、随时随地谈，变“敬而远之”为“无话不谈”。三是打破会议界限。对新入职年轻干部厚爱一层、优待一步，让新入职年轻干部可以列席局党组理论学习中心组学习、专题交流、专项汇报等各类会议，会后积极听取他们的想法，通过参加高规格会议，让他们接受高水平教育、高层次熏陶，实现高站位思考、高起点认知，更全面、快速提升政治素养和能力水平。  

　　三、压担墩苗，激发成长“向上动力” 

　　新时代对年轻干部的要求更严、标准更高，特别是作为中央机关派驻机构的年轻干部，更应该成为各方面优秀、全方位过硬的杰出代表。湖北监管局通过多种方式载体，为新入职年轻干部加压抬杆、提质赋能，努力把新入职年轻干部打造成一支“能说、会写、善干”的品牌队伍。一是开口能讲。开展干部大讲堂，组织年轻干部结合处室业务、学习心得、时事政治等，走上讲台分享经验体会，局领导进行针对性点评，帮助年轻干部增强了语言表达、思考研究的整体水平。积极组织青年读书小组开展各项活动，通过演讲比赛、读书沙龙、心得分享、专题汇报等方式，提高新入职年轻干部的语言表达和组织协调能力，练好“嘴上功夫”，做到出口有文、言之有理、讲之有方。二是提笔能写。组织年轻干部踊跃参加春节假期返乡调研、“读看写思”“优秀论文、优秀调查报告、优秀公文”评比、“关键小事”调研攻关、“三走四同”等活动，聚焦财政运行、金融监管、保障民生、财会监督等专题认真开展调研，上报调研成果。做好公文处理培训，组织年轻干部学习《财政公文处理手册》，积极参加财政部公文培训，帮助新入职年轻干部熟悉公文规范。每年底组织新入职年轻干部闭卷考试，局领导亲自出题并评阅试卷，了解干部真实写作水平，以考促学、以学促知、以知促行。三是遇事能办。鼓励年轻干部在急难险重任务中勇挑重担、冲锋在前，新入职年轻干部多次利用假期休息时间下沉社区，开展志愿服务，参与基层治理，把群众的关注点、揪心点变成工作的切入点、着力点。通过开展“我为湖北先行区建设献一策”等活动，引导新入职年轻干部提升对工作的系统思维、精准思维、创新思维，积极承担财政部相关司局和湖北省委、省政府有关课题，加强对财税改革、财会监督提出的新挑战新要求的研究思考，注重把握财政风险、金融风险、债务风险、信用风险等的关联效应，提升对监管发现问题更高维度、更深层次的认知。  

　　四、细心护苗，织密成长“防护屏障” 

　　当前，社会价值取向逐渐多元化，新入职年轻干部的成长面临更加复杂的环境。只有加强对新入职年轻干部的管理监督提醒，面对复杂环境时，他们才会多一分定力，少一丝犹豫，多一份从容，少一丝慌张。湖北监管局强化对新入职年轻干部的教育管理监督，帮助他们在严管下成长、在磨砺中成才。一是坚定他们的理想。在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，更加注重抓紧抓牢新入职年轻干部这一群体。到中共五大会址、毛泽东同志故居等红色教育基地参观学习，观看红色影片《申纪兰》，现场聆听交响组曲《永远的焦裕禄》，重温入党誓词，进一步坚定理想信念，提升思想境界。帮助新入职年轻干部树立正确“三观”，湖北监管局印发关于推动年轻干部牢固树立正确世界观、人生观、价值观的实施方案，通过具体举措，推动年轻干部的理想信念、思想境界、综合素质、道德操守与行为准则更好适应财政监管事业发展需要。二是温暖他们的身心。坚持培养与关爱并重，针对新入职年轻干部成长过程中可能遇到的工作、家庭上的困难，建立健全关心关爱机制。加强对年轻干部的近距离经常性有原则接触，每年开展一次年轻干部思想状况调研，及时关注了解年轻干部思想动态。在年轻干部岗位变动、重大工作、出现苗头性问题等重要时刻、关键时点，有针对性地开展思想工作，加强人文关怀和心理疏导，让年轻干部职工时刻感受组织温暖。三是严守他们的底线。用好财政部“警示教育周”、湖北省“党风廉政宣教月”、局机关特色廉洁文化等机制，为新入职年轻干部讲授廉政党课，组织学习典型违纪案例通报，观看警示教育片，警醒自身敲响警钟。压紧压实有关负责同志监督责任，定期排查岗位和年轻干部廉政风险点，围绕重点工作、岗位职责、业务流程等方面，让新入职年轻干部时常主动检视自我，全面查找廉洁风险点，不断规范年轻干部秉公用权。  

　　百舸争流千帆竞，乘风破浪勇争先。湖北监管局以新入职年轻干部培养为抓手，让年轻干部的蓬勃朝气和干劲活力充盈全局，通过“鲶鱼效应”，充分激发全局党员干部的干事创业热情，激活了干部管理使用的“一池春水”。通过不懈努力，湖北监管局干部精神面貌更加昂扬向上，作风建设更加优良，干部队伍人心思进思齐，政治生态风清气正，政治机关底色更加鲜明，特色亮点不断涌现，勇挑重担、敢打硬仗的监管铁军更有力量。